インドアゴルフの新規事業を作る上で必須な事業収支（PL）計画。売上構成と初期費用と経常費用に何がどのくらいかかるのか、利益がどのくらい出るのかを説明します。

第１章　事業を成功させるための ロードマップ
1. 事業計画策定
　1　理念
　2　ビジョン
　3　戦路
　4　事業計画
　5　事業管理
　6　日常業務
2. 収益試算策定 インドアゴルフ施設特有の収益モデルの考え方

第2章　開発計画１
1. エリアマーケティング分析
　（1）大まかな判断
　　　①24時間フィットネス
　　　②アウトドアゴルフ練習場
　　　③駅徒歩けんない
　（2）細かな数値分析
　　　①周辺競合ベンチマーク
　　　②対象エリア選定
　　　③対象エリア人口
　　　④ターゲットユーザの積算
2. 立地条件
　①都内立地
　②郊外立地
3. 規模（必要面積）
　①広さ
　②天高
4. 施設構成
　空間演出

第2章　開発計画２
5. 基本設備
　（1）打席設備
　（2）シミュレーションの装置選定の考え方
　　　①エンタメ系＆練習系
　　　　・ゴルフランド
　　　　・ゴルフゾンジャパン
　　　②エンタメ系
　　　　・ダンロップスポーツマーケティング
　　　③練習系
　　　　・トラックマン
　　　　・ディテクト
　　　　・ディオントーキョー
　　　　・シーディーアイ
6. DXシステム
7. 初期販促
　（1）チラシ集客
　（2）WEB集客
　（3）KPI管理

第3章　運営計画
1. 運営システム
2. 運営体制
3. 料金
　①予定よりも多い会員数
　②予定よりも少ない会員数
4. サービス
5. コミュニティ

第4章　事業収支計画　10年モデル
（1）売上
　　①主要売上
　　②付加価値売上(物販)
　　③付加価値売上（スポットレッスン）
　　④付加価値売上（イベント）
（2）支出
　　⑤家賃
　　⑥人件費（プロスタッフ）
　　⑦DXシステム費
　　⑧広告宣伝費
　　⑨水道光熱費
　　⑩消耗品費