練習場専門マーケティング・集客支援会社が
現場で作り上げた「スクール改善プログラム」
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スポーツインダストリーゴルフスクール 代表取締役 下田和則氏
お客さんを上手くしようとして面白くないレッスンをしているプロの生徒数は明らかに減ってきました。これからは楽しいレッスンが求められます。そのことをプロに伝えたのですがティーチングはプロの領域なのでなかなか理解してもらえず、意思疎通で悩んでいました。山崎さんは元プロでレッスンを熟知しているので、プロの意識改革をお願いしました。ミーティングやLINEでのやり取りで変化が出てくるプロも出てきています。危機意識を持ち、実践すれば結果が出ることが分かったと思うのであとはプロの自立した活動に期待しています。
桜宮ゴルフクラブ 代表取締役 川崎益彦氏
10年前はお客様が多く楽しんでくれたスクール。いつの間にか変わってきたのを感じていました。舵切をするタイミングで出会ったのがこのプログラム。若いゴルファーを作るために駅前にインドアスクールを作る計画はあったものの、企画し運営するのは初めてのこと。ビジネスモデルや事業計画から始まりコンセプトづくりや運営方法・インドア施工・集客・プロのアサインまで手伝ってくれたので効率的にスタートできました。今では次の展開として練習場との相互利用につなげています。
加藤農園ゴルフリンクス 代表取締役 加藤賢治氏
10年前はお客様が多く楽しんでくれたスクール。いつの間にか変わってきたのを感じていました。舵切をするタイミングで出会ったのがこのプログラム。若いゴルファーを作るために駅前にインドアスクールを作る計画はあったものの、企画し運営するのは初めてのこと。ビジネスモデルや事業計画から始まりコンセプトづくりや運営方法・インドア施工・集客・プロのアサインまで手伝ってくれたので効率的にスタートできました。今では次の展開として練習場との相互利用につなげています。
加藤農園ゴルフリンクス 代表取締役 加藤賢治氏